Entreprendre sereinement et innover dans un contexte où le digital s’installe à tous les étages de l’entreprise, est un challenge à relever pour la nouvelle génération d’entrepreneurs.
Il est aujourd’hui indispensable de créer et innover en entreprise, afin d’assurer sa pérennité et de se positionner sur des secteurs porteurs et générateurs de profits. Pour y parvenir, une des fonctions clés de l’entreprise est, ou sera le management de l’innovation.
Découvrons ainsi le chemin qui mène de l’entrepreneuriat vers l’innovation
L’entrepreneuriat aujourd’hui
L’entrepreneuriat représente une somme d’activités allant de la création d’une entreprise jusqu’au développement de multiples valeurs, tout en passant par des étapes de croissance. Il démarre parfois par une idée, un concept, une envie d’entreprendre et d’assouvir le besoin de créer.
L’entrepreneuriat est pour beaucoup d’entrepreneurs un accomplissement de soi et une riche expérience où les erreurs sont permises, afin d’apprendre et d’apporter un réel savoir-faire.
Aujourd’hui les entreprises doivent cependant miser sur de nombreux leviers pour faciliter leur croissance et avant tout accélérer leur positionnement sur un marché. La concurrence est rude et les transformations sont nombreuses sur les modes opératoires des entreprises. Il faut savoir se renouveler, anticiper, évoluer, innover et prendre des risques mesurés pour assurer sa croissance.
Si l’entrepreneuriat demeure une riche aventure, la capacité à réagir face à l’imprévu et prendre les bonnes décisions sont devenus des facteurs décisifs.
Les enjeux seront très nombreux selon le positionnement recherché par l’entreprise, qu’elle soit dans l’accompagnement stratégique, dans l’opérationnel ou l’implémentation de projets qui regroupe à la fois la stratégie et la mise en oeuvre. On peut également rechercher à entreprendre dans des secteurs sociaux, associatifs etc… dès lors qu’il s’agit de créer une structure répondant à des besoins identifiés.
En somme l’entrepreneuriat est une riche aventure qui aujourd’hui se compose d’un ensemble d’enjeux, dont le digital avec lequel il est nécessaire de composer.
La transition de l’entrepreneuriat vers l’innovation
Si entreprendre est un premier pas, innover en sera un second. Avec les nouvelles technologies qui envahissent notre quotidien et celles à venir, l’innovation devra être au cœur de l’entreprise moderne. Il s’agira pour ces entreprises de savoir répondre et anticiper les futures mutations des modes de consommation, tout en assurant leur pérennité.
Au côté de l’innovation, le digital s’installe pour permettre le développement d’outils visant l’accélération de sa croissance en matière de positionnement. Ainsi extraire des données, les exploiter et les faire parler, permettront également de faciliter l’émergence de nouveaux services et plus particulièrement de nouvelles offres qui devront répondre à ces nouveaux modes de consommation.
Si le digital ne fait pas tout, il demeure un moyen, un outil, qui sera l’allié indispensable de l’entrepreneur moderne pour assurer sa transition vers l’innovation.
Un des axes majeurs étant la transformation digitale, au travers de laquelle il est également important de comprendre les enjeux. Lutter contre les nouveaux entrants d’un marché nécessite d’avoir une force d’innovation en interne, et c’est à ce stade qu’intervient le management de l’innovation.
Qu’est-ce que le management de l’innovation ?
Évoluer, créer et innover sont des axes vers lesquels l’entreprise doit tendre, pour prendre un positionnement sur des marchés qui sont de plus en plus concurrentiels. Le management de l’innovation s’insère alors dans ce processus, qui consiste dans un premier temps à développer et mettre en oeuvre des dispositifs facilitant l’innovation.
Cette fonction transverse de l’entreprise, assurera ainsi la production d’offres de produits ou services innovants au travers de sa fonction managériale. Elle visera le développement d’offres d’une part mais également l’amélioration de l’existant d’autre part.
Les outils et les différents moyens mis en oeuvre deviennent de ce fait les clés, pour permettre à l’entreprise de porter l’innovation.
Se former à l’entrepreneuriat et au management de l’innovation
Il est nécessaire dans un parcours d’entrepreneur visant l’innovation, d’avoir en main un solide cursus pour amorcer avec confiance cette riche aventure. C’est pourquoi emlyon business school accompagne les entrepreneurs de demain, en conjuguant ces expertises-clés.
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En conclusion
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